chi sono

Mi chiamo Giuseppe Cigarini , sono nato a Scandiano in provincia di Reggio Emilia il 12 novembre 1962. Sono sposato ed ho due figli e per tutte le informazioni di dettaglio vi rimando alla pagina che parla della mia famiglia. Attualmente ricopro l'incarico di Corporate Logistics Manager in Nestlè Italiana e rappresento la mia società o la mia funzione in :

-  Core Logistic Team Zone Europe
-  NILO (Nestlè Italy Logistic Operation)
-  ECR
-  Core Team Supply Chain Ne.It.
-  MOR (Monthly Operation Review) di Nestlè Italiana
-  ADVISORY BOARD di "Osservatorio Contract Logistics"
-  ADVISORY BOARD di "Forum Retail IKN"   


Quale membro del Logistict Team Zone Europe ho partecipato ai seguenti eventi :

Periodo Location
8-10 Ottobre 2019 Logistics Conference ZEMENA Vevey (CH)
11-12 Settembre 2018 T-Hub Workshop Vevey (CH)
22-24 Maggio 2017 Logistic Leadership Meeting a York (UK)
10-11 Febbraio 2016 Logistic Leadership Meeting a vevey (CH)
22-23 Settembre 2016   CO-SC Strategy Review Castiglione DS
10-11 Febbraio 2015 Meeting a Lisbona (PT)
3-4 Settembre 2014 Meeting a Vevey (CH)
13-15 Gennaio 2014 Meeting a Madrid (ES)
24-25 Settembre 2013 Meeting ad Atene (GR)
6-7 Febbraio 2013 Meeting a Varsavia (PL)
18-19 Giugno 2012 Meeting a Vevey (CH)
9-11 Maggio 2011 Meeting a York (UK)
7-9 Febbraio 2011 Meeting a Vevey (CH)
15-16 Giugno 2010 Meeting a Madrid (ES)
2-3 Settembre 2009 Meeting a Parigi(FR)
26-27 Marzo 2009 Meeting a Mainz (DE)

formazione

Formazione scolastica

Diploma di Perito Informatico conseguito dopo aver frequentato il Biennio Unitario Sperimentale ed il Triennio Comprensivo Sperimentale (Indirizzo Informatico) dell'Istituto Tecnico Angelo Secchi di Reggio Emilia.

Nel corso degli studi ho approfondito la conoscenza della lingua francese che , seppur non utilizzata nell'ambito lavorativo , penso di padroneggiare abbastanza bene.

Per quanto riguarda la lingua inglese ho dovuto , per ragioni professionali , comprenderne almeno gli elementi basilari e oggi , dopo  4 corsi di formazione personalizzati , ritengo di essere in grado di interagire discretamente con la lingua anglosassone (partecipo e condivido presentazioni in inglese ogni mese)

Presiedo e gestisco direttamente la sessione di formazione relativa alla Distribuzione Fisica nel corso di Supply Chain interno.

Formazione tecnico-manageriale

- 2016 -  NESTLE' EMPLOYEE RELATIONS - RIVE REINE (CH)
- 2016 -  LECTIO MAGISTRALIS Prof. Emerito Umberto Bertelé
- 2012 -  PHYSICAL LOGISTICS GLOBAL WORKSHOP  - MONTREUX - VEVEY - HENNIEZ  (CH) -
- 2012 -  SAFETY & HEALTH LEADERSHIP WORKSHOP  - RIVE REINE (CH) -
- 2011 -  OSSERVATORIO CONTRACT LOGISTICS POLITECNICO  - MILANO -
- 2011 -  16° EXECUTIVE SUMMIT SULLA LOGISTICA E SUPPLY CHAIN - BOLOGNA -
- 2010 -  LOGISTICS FORUM 2010 - GUBBIO -
- 2010 -  WE MAKE NESTLE' - VIMERCATE VILLA GALLARATI SCOTTI -
- 2010 -  WORKSHOP NESTLE' CONTINOUS EXCELLENCE (GOAL ALIGNMENT) - MILANO -
- 2009 -  IL COACHING DEI COLLABORATORI - MILANO -
- 2009 - SAFETY  - Avenches (CH) -
- 2007 - NOI E IL NOSTRO TEAM - PAVIA -
- 2005 - NESTLE' PROFITABILITY - MILANO -
- 2003 - TEAM IN AZIONE - LA SPEZIA -
- 2003 - IO IMPRENDO - MILANO -
- 2002 - TEAM E COMUNICAZIONE - SCARPERIA -
- 2001 - TEAM BUILDING - GROSSETO -
- 2001 - COACHING & TRAINING - MILANO -
- 1999 - IL MANAGER INNOVA E SI RINNOVA - MILANO -
- 1998 - MANAGER IN AZIONE - MILANO -
- 1997 - NIKE - MILANO -
- 1988 - IBM  MVS SP - ROMA -
- 1985 - HP  DBA IMAGE DBMS - MILANO -
- 1985 - HP  COBOL II - MILANO- 

eventi significativi

Anno Attività
2020 Relatore convegno GS1 "10 anni di logistica nel Largo Consumo"
2019 Miglior Mercato zona EMENA per riduzione di 210 bp Total Distrution Costs vs NNS (2019 vs 2017)
2019 Partecipazione Forum Retail 2019 in qualità di speaker
2018 Presidente Categoria Best logistics project  Retail Awards 2018
2018 Speaker Big Data & Analytics 
2017 POC Blockchain Confectionery
2017 Magazzino Automatico multi-shuttle Benevento Factory
2017 Speaker Forum Retail 2017
2017 Tavola rotonda Centrimark (Università Cattolica MI)
2017 Meeting progetti di collaborazione con Mueller - Danone - Conad - Bennet
2017 Safety coaching visit Nestlè Malta
2016 Safety Coaching visit Nestlè Israel
2016 Speaker Forum Retail 2016
2016 Realizzazione e rilascio Logistic Dashboard (tool con navigazione dinamica)
2016 Speaker Trace_ID Food
2015             Internal Audit Supply Chain rating : Good
2015 Advantage Group Survey : Risultati primi a livello categoria nella componente ordini e logistica
2014 Finalizzazione progetto SCOOP
2014 Nuovo network Pharma
2013 Entrati (per la prima volta) nei primi 3 della classifica di Advantage Group (Ordini e Logistica)
2012 Nuovo modello distributivo basato su logica multiproduttore in Ice Cream , Frozen Food
2011 NCE (Nestlè Continous Excellence) in div. Dolciari
2010 Implementazione modello HUB in Shelf Stable Distribution Network
2010 Razionalizzazione network Chilled : trasformazione da 3 a 2 punti scorta
2010 Collaborative Projects con CONAD , COOP , ESSELUNGA , CARREFOUR
2009 Razionalizzazione network logistico Ice Cream,Frozen Food
2009 Partecipazione al progetto "Multiproducer Platform" in ECR
2009 Implementazione della funzione Corporate Logistics in Nestlè Italiana
2008 Ristrutturazione Organizzativa Supply Chain div. Ice Cream , Frozen Food
2007 Conduzione del Team Supply Chain (71 persone) nel progetto GLOBE in qualità di Supply Chain Stream Leader
2007 Creazione e conduzione Team LGO (Local Globe Organization) per il Sustain ai Business ed alle funzioni già operative nel progetto GLOBE
2006 Progetto GLOBE (Nestlè Italiana - Purina - San Pellegrino) in qualità di Integration Manager
2002-2005 Implementazione di SAP in tutte le divisioni di Nestlè Italiana ( con un Team composto da 52 persone tra interni ed esterni)
2002-2005 Ownership Steering Committee con la Direzione Generale e l'Amministratore Delegato
2002 Ideazione e sviluppo di contenuti multimediali (filmati) per il meeting di fine anno della Direzione Sistemi Informativi
2002 Soluzione SAP "verticale" per il business Foodservice basata su Template, introduzione sistema On-line (SAP Online Store) per l'Order Management della Forza di vendita
2001 Progettazione ed introduzione di un innovativo sistema di incentivazione (autofinanziato) per tutto il gruppo SAP (oltre 20 persone)
2000 Migrazione dei sistemi per la compatibilità con l'anno a quattro cifre
1997 Soluzione Strega per la neo divisione Export di Nestlè Italiana
1996 Integrazione del Business "Grandi Consumatori" di Nestlè sul sistema Berni
1994 Integrazione con il sistema logistico Vismara per la distribuzione dei salumi venduti dal Foodservice
1992 Implementazione sistema di Reporting e di analisi on-line
1990 Fusione in un unico sistema (centralizzato) delle 9 società del Gruppo Berni
1988 Introduzione della E_Mail , prima su sistema Hp3000 e poi su PC in modalità Client-Server
1988 Soluzione per la gestione della forza di vendita su Laptop (fra i primi in Italia ad utilizzare questa tecnologia)
1986 Ridisegno e implementazione del Sistema Informativo STREGA in Berni per tutte le aree di business
1985 Unificazione sistemi in tutte le società (9) del Gruppo Berni

 

cammino professionale

Anno  Azienda/Ente      Ruolo
2009 Nestlè Italiana spa Corporate Logistic Manager
2008 Nestlè Italiana spa Supply Chain Manager Ice Cream & Frozen Food
2007 Nestlè Italiana spa Supply Chain Stream Leader del progetto GLOBE
2006 Nestlè Italiana spa I.S. Manager & Integration Manager del progetto GLOBE
2005 Nestlè Italiana spa I.S. Manager
2000 Nestlè Italiana spa SAP Program Manager
1996 Nestlè Italiana spa Responsabile Sistemi Gestionali
1992 Nestlè Italiana spa Responsabile Sistemi Informativi Divisione Sasso
1985 Berni Alim. spa Responsabile Sistemi Informativi
1983 Berni Alim. spa Analista di sistemi
1983 Caritas di RE Servizio Civile
1982 IMPEL Agente di vendita di Personal Computer e Sistemi Gestionali per PMI